Institut für Business Coaching & Mentaltraining

 
 

Seminarinhalte

Unsere Module 2021



Grundlagen des systemischen Coachings – Werkzeugkoffer



  • Definition Coach / Coaching
  • Formel für Veränderung im Coachingprozess
  • Einstiegsfragen
  • Systemische Fragen
  • Grundlagen der lösungsorientierten Gesprächsführung
  • Glaubenssysteme
  • Strategien





Werkzeuge des neurolinguistischen Programmierens (NLP)



  • Ausgewählte Axiome / Grundannahmen des NLP
  • Kalibrieren, Pacing und Leading
  • Rapport herstellen und aufrechterhalten
  • Repräsentationssysteme VAKOG
  • Zielrahmen
  • Einführung in Grundlagen des Ankerns
  • Wertschätzendes und sinnesspezifisches Feedback
  • Assoziation, Dissoziation;
  • 1.,2.,3., Position (Wahrnehmungspositionen)
  • Einführung Logische Ebenen
  • Zielorientiertes und ökologisches Ressourcenmanagement
  • Einführung in das Meta-Modell der Sprache





Transformation - Veränderung beginnt mit Selbstveränderung



  • Die 3 Geschichten unserer Zeit
  • Die Spirale als Metamodell zur (Selbst)-Veränderung
  • Mit Dankbarkeit starten
  • Den Schmerz würdigen
  • Mit neuen Augen sehen
  • Für das Leben handeln
  • provozierende Zukunftsaussagen






Verbale und Nonverbale -  Kommunikation



  •    Grundlagen der Kommunikation
  •    Big Three der Motive
  •    Big Five
  •    6-Hut-Modell
  •    Transaktionsanalyse
  •    Das Lebensrad
  •    Übungen zu den verschiedenen Methoden und Techniken




 


Mobbing & Diskriminierung



  • Konflikte am Arbeitsplatz
  • Präventionsstrategien gegen Mobbing
  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK)





Der selbständige Coach – Existenzgründung und Festigung



  •    Motivation - persönliche Zielsetzungen – betriebliche Zielsetzungen – Geschäftsidee
  •    Produkte – Leistungsangebote – Märkte
  •    Marketing mit Werbung und Vertrieb sowie Preise
  •    Risiken – Recht - Versicherungen
  •    Rollen als operativer Coach
  •    Der Coach im sozialen System – Feedbackmethoden
  •    Personal und Gründer / Kooperationen
  •    Businesspläne für unterschiedliche Adressaten und Controlling






Management Coaching




  • Akquise und Vorbereitung für den Einsatz im Unternehmen.
  • Modelle und Coachingprozesse
  • Praktisches Coachen von Führungskräften
  • Nachbereitung





Teamcoaching & Virtuelles Coaching



I. Teamrollen

  • Definition
  • Teamrollen
  • Teamphasen
  • DISG beim Team (Team Zusammenstellung)
  • Teamführung
  • Modelle
  • Coachingprozesse


II. Virtuelles Coaching

  • Unterschiede zum Präsenzcoaching
  • Methoden
  • Software
  • Tools im Personal Coaching
  • Rollenspiele Personal Coaching und Supervision
  • Teamcoaching
  • Management Coaching
  • Rollenspiele Business Coaching und Einsatz von Reflecting-Teams




Theorie U – Führungskompetenzen der Zukunft


  • Presencing - Grundlagen der Theorie U
  • Von der Zukunft her führen
  • 4 Ebenen des Hinhörens und der Aufmerksamkeit
  • Journaling
  • Case Clinic als Coaching Tool




Magie der Sprache


  • Schlagfertigkeit & Gesprächstechniken
  • Meta-Modell
  • Milton Modell
  • Eigene Sprachmuster erkennen
  • Wechselwirkungen zu anderen Sprachmustern erkennen




Einzeltrainingsprogramm – Mentaltraining & Business Coaching


  •  Einzel-Coaching um individuelle Themen zu erarbeiten und von den Experten zu lernen.






Trainingsprogramm und Fallbeispiele des Coachings in der Praxis



  •    Training und Präsentation der gelernten Methoden und Techniken 
  •    Konstruktive Feedbackgespräche





 

Medienmaterial und Unterlagen zur individuellen Weiterentwicklung

 





 

E-Learning Aufgaben und Erfolgskontrolle


 




 

Abschlussprüfung &  Zertifikatsübergabe

 



Unterrichtszeiten:


08:45 bis 16:15 Uhr

Je nach Modul können sich abweichende individuelle Unterrichtszeiten ergeben.

Änderungen bleiben vorbehalten!

Unsere  Ausbildung ist modular aufgebaut und kann dadurch auf die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst werden.




 
E-Mail
Anruf
Karte
Infos
Instagram
LinkedIn